Mitarbeitende

Syngenta beschäftigt rund 21 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in über 90 Ländern. Ihre Pflanzenschutz- und Saatgutprodukte werden in über 120 Ländern benutzt. Unterschiedliche kulturelle, geo- und demographische Faktoren sowie stark variierende Kundenansprüche machen das globale Agribusiness zu einer hoch komplexen Angelegenheit. Um unter diesen Umständen Erfolg zu haben, gilt es, motivierte, talentierte und engagierte Mitarbeitende anzuwerben und zu halten sowie deren Talent voll ausschöpfen zu können. Syngenta sorgt für eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, welche die Zufriedenheit, die Entwicklung und das Wohlergehen der Mitarbeitenden fördert.

Neben klar definierten Personalmanagement-Prozessen, die Talente auf angemessene Art und Weise erkennt, würdigt, fördert und belohnt, wendet Syngenta ein einheitliches und transparentes Berichtswesen und differenzierte Entscheidungsrichtlinien für Kader aller Stufen und Regionen an. Lokale Strukturen mit eindeutigen Verantwortlichkeits- und Erfolgskriterien gehören ebenso zur Personalpolitik der Syngenta wie eine leistungsabhängige Entlohnung. Die Branchenführung in den Bereichen Gesundheit, Sicherheit und Umwelt sowie Chancengleichheit für alle Mitarbeitenden, gehören zu den erklärten Zielen des Unternehmens. Syngenta geht auf ihre Mitarbeitenden ein und erarbeitet mit ihnen spezifische Verbesserungsvorschläge. Sie engagiert sich ebenso für die Entwicklung und den Erfolg ihrer Standortgemeinden.

Die jährliche Mitarbeiterumfrage „Voice of Syngenta“ dient als Indikator für die Zufriedenheit und das persönliche Engagement der Mitarbeitenden. Ausserdem hilft die Befragung auch Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Etwa 80 Prozent der Teilnehmenden geben darin an, stolz zu sein bei Syngenta zu arbeiten und bestätigen ihre starke Identifikation mit den Unternehmenswerten.

Mehr als 150 Workshops, die nahezu alle Mitarbeitenden erreichen, werden jährlich weltweit durchgeführt, um das Wissen über das Unternehmen, seine Werte und seine Ziele zu verbessern. Bei diesen Workshops geht es vor allem darum, wie die Arbeitsweisen bei Syngenta weiterentwickelt werden können, um die Einbindung der Mitarbeitenden zu fördern. Mehr als die Hälfte der Mitarbeitenden gab in einer Befragung an, dass dieses Programm einen positiven Einfluss auf ihre Arbeitsweise und die ihrer Vorgesetzten hatte. Das Programm wird auch in Zukunft im gesamten Unternehmen weitergeführt.
An regelmässigen Treffen mit dem Management und der Geschäftsleitung von Syngenta, den so genannten “Breakfast Meetings“, haben Mitarbeitende die Gelegenheit, über Themen zu sprechen, die ihnen wichtig sind.

Mit dem Programm der Syngenta Awards würdigt das Unternehmen aussergewöhnliche Leistungen von Teams und Einzelpersonen, die ein Beispiel dafür sind, wie die Unternehmenswerte von Syngenta im Arbeitsalltag umgesetzt werden. Projekte aller Art können dafür eingereicht werden, solange sie die konkrete Umsetzung der Unternehmenswerte illustrieren. Die Projekte umfassen dabei zahlreiche Initiativen zur Förderung besserer Lebensbedingungen im gesellschaftlichen Umfeld von Syngenta. Jedes Jahr werden über 700 Projekte eingereicht, die das Engagement von mehr als 5000 Mitarbeitenden in über 50 Ländern belegen.

Syngenta hat sich der Chancengleichheit verpflichtet. Mit Mitarbeitenden aus mehr als 90 Ländern und einer Fülle kultureller Hintergründe ist die Belegschaft sehr vielfältig. Im Jahr 2006 waren allein im höheren Management 17 Nationalitäten vertreten. Zur gleichen Zeit waren bei Syngenta 27 Prozent der Mitarbeitenden und 17 Prozent des Managements Frauen. Die Meinungen der Mitarbeitenden zur Umsetzung der kulturellen Chancengleichheit und der Chancengleichheit zwischen Mann und Frau werden im Rahmen der jährlichen Umfrage erfasst. In den letzten Jahren waren rund 80 Prozent der Antworten zu Fragen bezüglich der Chancengleichheit positiv.

Syngenta versteht, wie wichtig das persönliche Wohlbefinden der Mitarbeitenden für ihre Leistungsbereitschaft ist. An vielen Standorten rund um die Welt gibt es entsprechende Programme. Mehr als 70 Prozent der Mitarbeitenden in den USA haben seit dem Start im Jahre 1998 am „Reaping Rewards“-Programm teilgenommen. Für dieses Engagement wurde Syngenta im Jahr 2006 von den „Wellness Councils of America“ als ein besonders gesundheitsbewusstes Unternehmen mit einem Platin-Award ausgezeichnet.
Eine weitere Anerkennung der Leistungen zur Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeitenden erfuhr das Unternehmen durch die Aufnahme in die vom „Maclean’s Magazine“ erstellte Rangliste der Top 100 Arbeitgeber in Kanada. Die Bewertung umfasste Leistungen im Bereich Arbeitsumfeld, Mitarbeiterbindung, Sozialleistungen, Rentenvorsorge, Rekrutierung und Unternehmenskultur.
In Südafrika hat Syngenta im Jahr 2005 das Bambanani-Wellbeing-Programm lanciert, das Mitarbeitenden und ihren Familien Finanz- und Rechtshilfe, medizinische Betreuung und Beratung zur Verfügung stellt. Der Einsatz von Syngenta für das Wohlergehen der Mitarbeitenden wurde dabei im Jahr 2005 in einer unabhängigen Umfrage des Wirtschaftsprüfungsunternehmens Deloitte bestätigt, in der das Unternehmen zum besten Arbeitgeber seiner Branche in Südafrika gewählt wurde.
Auch am Hauptsitz in Basel bietet Syngenta ihren Mitarbeitenden eine vielfältige Auswahl von Programmen an, welche die Mitarbeitenden in ihrer persönlichen Lebenssituation unterstützen. Diese Programme umfassen beispielsweise Gesundheitschecks oder Familien- und Rechtsberatung. Im November 2006 verliehen der Schweizer Arbeitgeberverband und zwei Organisationen, die sich für Familie und Jugend einsetzen (Pro Juventute und Pro Familia) Syngenta den Titel „Unternehmen des Monats”.